CFO研讨会 | 预算编制与预算控制的难题

财务部门不仅是“账房先生”,还将指导企业未来的发展,引领企业的数字化转型。

前不久,我们举行了「中大型企业CFO转型与发展研讨会」,与20+中大型企业CFO针对资本市场遇冷,不同阶段债权、股权资源匮乏;行业集中、巨头垄断、红利消失、流量昂贵,发展机会和空间日益狭窄;各项成本增高;企业决策、管理、风险控制等日益复杂一系列问题进行分组讨论。

今天,给大家分享第一组负责人对「预算编制与预算控制的难题」的思考与分享。

特约嘉宾:51talk 财务总监 唐淳

预算的核心目标是企业资源的优化配置,必须与企业的战略结合在一起。

企业老板看重的是企业核心竞争力在哪里,以及要如何优化资源配置?

老板非常重视预算的原因,在于财务能不能用好预算。

预算能够做得更加准确,或者在过程中控制得更好,这是我们作为CFO要去考虑的问题。

假设企业初创阶段业务先行,费用的控制是很难进行的。